L2P UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO
Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Temukan setiap halaman yang menunggu untuk dibaca, setiap pengetahuan yang siap mengubah dunia.
Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Temukan setiap halaman yang menunggu untuk dibaca, setiap pengetahuan yang siap mengubah dunia.
MUHAMMAD RIZQI RAMADANA (21415509) - Nama Orang;
Skripsi · 2025
Kinerja karyawan merupakan faktor penting yang memengaruhi produktivitas serta keberlanjutan suatu usaha, khususnya dalam bidang kerajinan tradisional. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kesejahteraan karyawan terhadap kinerja karyawan pada Pengrajin Reyog Galuh Suryo Honggolono, sebuah usaha seni dan kerajinan Reyog Ponorogo yang berlokasi di Ponorogo, Jawa Timur.
Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan total populasi sebanyak 35 karyawan yang seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS 4.0. Evaluasi model dilakukan dengan menguji validitas, reliabilitas, dan analisis jalur pada model struktural..
Analisis menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kesejahteraan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai T-statistik yang diperoleh masing-masing adalah 2,090 (gaya kepemimpinan), 3,063 (lingkungan kerja), dan 3,076 (kesejahteraan karyawan), dengan nilai P kurang dari 0,05. Secara bersamaan, ketiga variabel tersebut juga memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan F hitung sebesar 10,21 dan nilai signifikansi 0,000.
Hasil penelitian ini mengonfirmasi teori-teori sebelumnya yang menekankan peranan penting gaya kepemimpinan, lingkungan kerja yang nyaman, dan kesejahteraan karyawan dalam meningkatkan kinerja. Keunikan penelitian ini terletak pada fokusnya pada sektor usaha kecil berbasis budaya yang masih jarang diteliti secara mendalam. Gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kesejahteraan karyawan secara individu maupun bersama-sama memberikan dampak signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, penguatan ketiga aspek tersebut sangat diperlukan untuk menjaga dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan dalam usaha kerajinan tradisional.
Tidak tersedia versi lain